解读2016年移动互联网潮流

2016-01-21     来源: 飞马旅
接下来还剩下什么机会?我觉得移动医疗是一个机会,在医疗领域有机会出很了不起的企业。其他就要在移动互联网看机会了,比如说人工智能,自动驾驶汽车,这个会改变我们以后生活形态。现在自动驾驶汽车在路上还没有,我想在不远的将来自动驾驶的汽车会取代人的驾驶,因为人是非常糟糕的驾驶者……

2016年01月15日,上海交通大学校友会?创业创投联合会成立仪式在徐汇校区浩然高科技大厦举行,来自全球的上海交大创业创投的知名校友代表出席了成立仪式并就2016年移动互联网潮流进行了解读探讨。


嘉宾

季琦:上海交通大学1989届本科工程力学系、1992届机械工程系硕士研究生毕业。现为华住酒店集团创始人及董事长,上海交通大学校友会创业创投联合会联席会长。

吴炯:上海交通大学1985级工程力学系工程力学专业。现为风和投资管理公司创始合伙人,上海交通大学校友会创业创投联合会联席会长兼执行会长。

杨振宇:上海交通大学1989届管理学院工业管理工程专业毕业。现为飞马旅联席董事长、飞马资本创始执行合伙人,上海交通大学校友会创业创投联合会副理事长。

主持人

罗坚:上海交通大学1990届土木建筑系工业与民用建筑专业毕业。现为蓝色光标活动管理集团总裁,上海交通大学校友会创业创投联合会理事。



问题一:现在的创业往往和移动互联网比较相关,那么2016年移动互联网到了什么样的高度,2016年移动互联网有哪些潮流,这些潮流和趋势对我们创业有哪些影响?


吴炯移动互联网也不年轻了,因为这个产业的特点就是变化发展特别快,每几年有一波新的潮流,移动互联网的兴起可能是以智能手机出来为标志,苹果3出来已经有五六年了,我的观点就是移动互联网最大的机会已经被人做掉了,像谷歌做的出行的分享,腾讯做的微信。

接下来还剩下什么机会?我觉得移动医疗是一个机会,在医疗领域有机会出很了不起的企业。其他就要在移动互联网看机会了,比如说人工智能,自动驾驶汽车,这个会改变我们以后生活形态。现在自动驾驶汽车在路上还没有,我想在不远的将来自动驾驶的汽车会取代人的驾驶,因为人是非常糟糕的驾驶者,因为每天会出很多的交通事故,也许在不远的将来就会出法律禁止人开车。我觉得移动互联网的热潮已经过了。

杨振宇:第一波移动互联网创业高峰期已经过了,基本上在每一个领域都有了相当优秀的企业,你再要进入这些领域门槛很高,机会也少。我觉得未来移动医疗是有机会的,包括和智能穿戴设备相关的智能设备是有机会的。我觉得还有一个机会是在新娱乐,新媒体领域,娱乐这个行业变化非常快。我们这个年代的人娱乐就是下棋,现在年轻人娱乐是玩游戏,而现在大部分的游戏是在PC端,那么到了今天我觉得是向移动端在转移了,比如说电竞以前都在PC端,在以后可能移动端也有电子竞技,所以我觉得娱乐的方式是会有非常大的发展。

还有包括新媒体领域,今天大家获取信息的领域是发生了很大的变化都到手机端去了,我觉得在不同垂直细分的领域里面还是有很多的机会,因为中国在抓知识产权的时候,包括腾讯微信也是非常的强调原创性,当知识产权保护好了以后我们一些新媒体的平台会有非常大的价值。

大家知道平面媒体现在很多都关了,我知道去年年底外滩画报关了,FOX的中文版关了。电视方面虽然说有一些电视台的电视节目不错,但是年轻人不太看电视了,他们都到移动端来了,这样子需要大量的移动端的新媒体出现,所以在这些市场是有机会的。

季琦:我是做酒店行业的,我们不需要前台了,这个可以和机票一样的,我把钱付了,到了酒店通过某种方式就可以进入,可能用蓝牙就可以开房门口了,这个是我们未来的方向。

我觉得创业者会跟着媒体吹的概念去靠,O2O这个概念也是和过去很多的概念一样,就是一个泡沫了。


问题二:我在做事的时候有人说这个事BAT做了是不是就会土崩瓦解,我以前不认为这个是一个问题,这个问题怎么解决?一旦像巨无霸的企业进入了我们的领域,我们的机会还有没有?



吴炯:在回答之前我举一个例子,我最近看到了一个报道,这个报道的题目是诺基亚的衰弱拯救了芬兰。本来诺基亚是芬兰旗帜性的公司,为什么这个题目会这么说?诺基亚衰弱了以后,芬兰这个国家的创业创新遍地开花,很多前诺基亚的员工离开了诺基亚去独立的创业,而且芬兰政府把一些扶持诺基亚的资金放在扶持创业创新,所以最近这几年芬兰这个小小国家出现了很多科技上的创新,很多的小企业遍地开花。

做一个类比,BAT这三家大企业实际上是遏制了中国互联网产业更良性的发展。我说这个话我以前的老板马云一定不开心,但是我讲的是事实。我觉得一个产业如果有几个寡头造成了对资源的垄断,那么对这个行业的创业创新,对这个行业的良性发展是一个不好的事情。我希望有很多创业公司可以出来挑战BAT,可以把他们的市场切割出来,只有在自由竞争的环境下对于创业创新是非常好的事情。

杨振宇:对于创业者来说BAT这三家公司是我们绕不开的三座大山,特别是在移动互联网创业是根本绕不开,那么怎么办?我们希望新的创业者可以找到更细分更垂直的点,要找到突破点,在他们没有关注的时候迅速做到一定的份额,当他们开始关注的时候就开始投靠,这个是一种方式。比如说吴总做的非常好的挂号网,在一定时间做到高度,最后腾讯出来把资源对接给他,这个就非常好。我们也是很快速的在全国做成第一名,这个时候阿里出来给了很高的投资,这个是我们可以找到的一个点。

季琦:首先我同意吴炯的意见,我觉得这些大公司遏制了创新。其实我觉得BAT三家也扶持了很多的创新企业,他们也变成了大的投资者,像吴炯的挂号网就是腾讯投了。这个方面在另外一个方面也是好事。

实际上这些垄断是投资人顾客支持的,投资人给他很高的溢价,他拿这些钱去收各种各样的行业除了房地产。第二是消费者,消费者培育了这样子的寡头,为什么像阿里巴巴有这么大,因为中国人买东西太单调了,应该要多样化,不应该只有一个生活方式就是淘便宜的,如果大家生活多样化淘宝没有这么大的量,我觉得这个事情是有人支持的。


问题三:现在有2B,有2C,有2VC,那么怎么思考资本和企业的关系?


季琦:实际上我们很纠结,中国的酒店业可能锦江和我们比是挺远的,锦江的市值有300多亿,我们在美国的资本市场把七天先干掉了,然后七天就私有化就装到锦江里面了。

我们是中国最优秀的酒店公司,从创新、盈利、投资人给我的估值来说是很好的。那么我是不是要到中国来上市?这个问题很纠结。

我觉得一个企业一定要给消费者,给员工,给利益相关者创造价值,如果可以创造价值的作用没有了就没有存在的意义了。当我们从海外退市到国内来上市有什么价值?没有我没有想好,因为我们不变现,那么这个市场对我们来说没有用,一个企业可以利用资本,但是不要被资本绑架。所以我觉得经营第一,创造价值是根本。

杨振宇:2VC确实有这么一度非常的火,但是我觉得这个创业团队就是2VC的话我们一般不会投的,我们是希望他们要为用户创造价值,如果只是把眼光盯着2C就是太浮躁了,就像刚刚季琦说的要把为顾客创造价值作用企业的目标,我们只有找到这样子创业者才会投资。

吴炯:2VC这个事情首先是暂时的现象,这个是资本市场泡沫的产物。因为大家看到一个情况好像融资很容易,一个公司也不赚钱亏损了很多年还可以从投资人拿到很高的估值,那么他们说我去融资就可以了,但是这个现象存在是和资本市场泡沫存在有一定的相关性,资本市场的泡沫一般不会长期存在,可能过了一年之后这个泡沫就没有了。

另外很多人看到资本市场的泡沫好像融资很容易,他就造成了一个误解就是说你不要创造价值,你不要为顾客提供有效的服务,只要讲一个好的故事就可以打动投资者。实际上他们对投资人追捧的公司不太了解,其实这些公司不是风云突起的故事,是一个有未来价值的平台。现在有一个独角兽现象,就是没有上市估值在10亿美元以上,大家可以看到里面很多的独角兽是有问题的,它的估值是超越了他可以实现的价值,这个就是泡沫。但是我要回头来说可能相当大量的所谓的独角兽是搭建了一个有未来价值的平台,之所以资本市场给他这么高的估值是因为他可以在未来真正创造利润,真正可以给用户提供切实的价值,我做的挂号网也是属于独角兽,谢谢。


问题四:问一下季琦学长,在创业携程的时候有没有打不开局面,内心想哭的时候是怎么过的?


季琦:第一个创业是最容易的,当时成军在我们团队,沈南鹏也在我们团队,还有其他的朋友,那个时候大家都穷,就想赚点大钱,当时有苦有累都忍了。

在第一次创业的时候心理上还行,我们是在泡沫起来之前拿了一笔钱,后来又拿了一笔钱,这样就做起来了。但是我们很遗憾在刚刚有一点起色就想着卖,现在携程已经估值很高了,这个也是一个遗憾。当时创业的时候也没怎么想哭,是很开心的事情。


问题五:想问一下吴炯老师,一个垂直的电商平台在创始的时候有什么东西是要关注的?


吴炯:今天做电商的时候要很小心的经营,实际上做电商的每一个主题都有时间窗口,在这几年里面创业的成功率是非常高,像今天最牛的互联网公司像携程和腾讯,都是99年2000年左右创立的。做垂直电商最好的窗口就是08、09年就是最好的窗口期,像聚美,唯品会就是在那几年成立的。

今天也不是说不可以做,你想做成京东、淘宝这样子的平台已经没有戏了,做垂直电商还有机会,非常重要一个先决条件就是你的产品要有特色,因为做平台没有机会就只能靠电商的内容去竞争,电商的内容就是有独特的产品,你要到淘宝搜一下如果这个产品很少就有机会,淘宝有一堆了就换东西卖。


问题六:下一个问题是问杨振宇学长,大学的主要功能是教育,是培养人才,您认为大学要如何开展创业教育?


杨振宇:刚刚我们季琦学长和吴炯学长在开理事会的时候都讲到大学创业教育的问题,可能他们两个人不是那么赞成大学生直接创业。但是并不表示在大学里面进行创业教育不可行,我觉得在大学里面一定要埋下创业的雄心、种子。这个种子到什么时候发芽?就是在你不断积累以后找到一个点,只有在初步成熟了就可以让这个种子发芽。

在学校教育的时候一个是要播撒创业雄心的种子,也要教育大家创业的基本知识。大学生如果要创业就要参加创业企业,你不见得是创始人但是要参加到这样子一个创业里面成为合伙人,在这个企业成长的过程中你自己也成长了。我想携程刚刚创业的时候招了一大批携程的学生,其中有一批成为了携程的中坚力量,还有一部分是出来创业,这个是比较容易成功。

季琦:我在念书的时候是比较边缘的,也不喜欢踢球,喜欢诗歌。我的建议就是大学生要创业是不靠谱的,让学生不要只去读书,不是读书好就是好学生。当然也不是说读书不好,但是要保持多样性发展。多样性是一个学校,是一个国家发展很重要的因素,不要只会读书。


问题七:请问吴炯学长,创业创投协会有什么具体的活动可以帮助大家学习创业、融资,对接新三板或者A股的市场?


吴炯:很巧刚刚开理事会的时候大家讨论很热烈,就是讨论我们联合会成立了以后做什么活动,现在的计划还没有出台,我们还在讨论中。但是我可以和大家分享一下我们初步的设想,

我们要称为创业的桥梁,具体来说我们活动的频率可能一年有一次大的活动,就是我们标志性的活动,这个活动是我们联合会自主举办。除了标志性的活动以外我们在频率上可能在每一个季度有一些理事校友和有志于创业的年轻校友或者是在校学校交流。我们会把这个做成一个展示和交流,我们会筛选一些我们觉得比较好的创业项目让他们创始人讲一下创业的构想,我们所有理事的校友可以和他们交流、分享经验另外可以提供一些建议。

我觉得我们活动也可以到不同的地区去,比如说可以到深圳,那里是创业的热点,也有很多交大的校友。我们会很快做一个具体的时间表,希望大家有所准备积极参加我们的活动。


问题八:请问季琦老师如何的看待法律、艺术、设计这些行业比较难通过互联网、大数据精准推送,在这个时代这个行业发展怎么样?


季琦:我觉得没戏,可以用互联网的工具来提高效率,但是不适合互联网+,比如说律师,我也不知道怎么做。可能他们可以把沟通放在互联网上,我觉得这一块是少数人玩的东西,艺术品,音乐,奢侈品,文学,这些东西是很难互联网化,就是提高效率的东西。

互联网的东西是一定是信息对称的,工具是充足的,物流是容易到达的东西,很多行业是无法做互联网化的。


问题九:如何看待目前国内孵化器众创空间的艰难发展,现在遍地孵化器,传统运营模式难以为继的情况下如何实现创业者和投资者的双赢?


杨振宇:最近两年来,特别是前年到现在在政府的号召下孵化器特别多,有一些房地产转型的人也做孵化器,原来做商业办公的也做孵化器。

我觉得所有的孵化器或者是众创空间的核心是做创业服务,如果创业服务跟不上的话,这个空间是没有什么用的,最后肯定所有的行业都一样,最后可以被市场接受的就是可以为创业者提供实实在在服务的,而大部分的公司就是骗补贴的,这个和所有的产业是一样的趋势。


嘉宾寄语


吴炯:希望在座的各位校友把我们今天联合会成立的消息传播出去,欢迎更多的有志于创业和投资的校友多多来参加我们活动。

杨振宇:让我们一起成长。

季琦:我觉得校友的根本之处就是大家容易信任,信任成本比较低,所以这个是我们搞创业创投联合会的最重要一点。



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